領導力模型


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康得領導力三角形說明


領導力建設是文化轉化的核心,通過建立領導力模型,可以將企業文化及戰略與對各級管理者的要求匹配起來,明確干部的優秀標準,從而促進企業文化轉化為業務、落實到管理、體現為行為,進而打造高績效的團隊。


三個維度


提升自我:紅色象征激情與毅力

領導團隊:綠色象征活力與和諧

引領業務:藍色象征創新與開拓


九項要素


充滿激情、敢于擔當、正直誠信——提升自我

包容協作、凝聚團隊、培養下屬——領導團隊

嚴謹務實、學習創新、大局觀——引領業務


27字訣


提升自我:志、恒、先;勇、補、責;正、諾、言。

領導團隊:尊、感、異;勵、信、愿;善、輔、授。

引領業務:快、分、細;學、結、破;謀、志、整。